小米，作为一家在科技行业颇具影响力的公司，其企业文化一直以来都备受瞩目。然而，最近发生的一件事务引发了广泛的讨论，这就是某位高管的“得屌丝者得天下”言论。这一事件不仅令小米面临舆论风波，也深刻暴露了小米企业文化中的一些难题。那么，小米企业文化究竟是什么？我们来一探究竟。

小米企业文化的构成

小米的企业文化从成立之初就非常重视，不断地在“使命、愿景、价格观”这些方面进行深耕。小米的使命是“让每个人都能享受科技带来的美好生活”，愿景则是“成为全球最值得信赖的科技公司”。价格观方面，小米强调“团队、开放、创新、极点、用户第一”等规则。这些都展示了小米在企业文化建设上的初衷与目标。

然而，面对风波，很多人不禁要问：这些学说真的能落到实处吗？在实际操作中，小米的企业文化是否真正形成了一种强大的凝聚力？

企业文化与客户观的矛盾

小米在经营经过中，一直采取“以用户为中心”的策略，但“得屌丝者得天下”这句高管的发言却暗示了一种对客户的不尊重和轻视。这似乎表明小米在企业文化的领会上存在偏差，客户观并未真正落实。为何会出现这样的悖论？经营一家公司的核心，不正是要对客户负责、对用户友好吗？

在这个信息泛滥的时代，品牌形象的建立不仅依赖于产品，还依赖于企业文化的深厚积累。如果小米无法有效传达出对客户的尊重和重视，那么再美好的企业愿景也不过是空中楼阁。

自我观与管理的缺失

再谈谈企业怎样看待自己。小米在对待高管和员工时，是否给予了足够的重视与引导？作为一家以科技为驱动的企业，它本应把自己放在一个服务客户的位置，而非与客户对立。然而，这句言论显然是将自己置于高高在上的位置，显现出一种对于客户的傲慢和不屑。

如果企业的自我观出现偏差，那么管理和约束也会随之混乱。那些被称为“屌丝”的消费者，正是小米一切成就的基础。失去了这部分用户的认可，小米又怎样立足于市场呢？

对未来的思索与调整

关于未来观，小米需要进行深刻的反思。企业的未来在于与客户的关系，而非单纯的商业利益。如果小米不能觉悟到客户的重要性，无法重新审视自己的市场策略，那将会对未来的进步造成不可挽回的损失。

雷军及其团队需要认真考虑这一事件带来的教训，唯有将企业文化重建，以客户为核心的战略才能开创新的局面。

重点拎出来说：重塑企业文化的必要性

聊了这么多，小米的企业文化在“得屌丝者得天下”这个事件中遭遇重创，反映出对客户的不当认知以及对自身定位的偏差。只有当小米重新审视“客户、业务、自我及未来”的四个核心，才能在这个竞争激烈的行业中游刃有余。毕竟，客户始终是企业文化中的核心，失去了客户的企业，剩下的不过是浮华的外表。